La course aux capitaux est devenue le sport national de l’écosystème tech. Pourtant, confondre le closing d’un tour de table avec la réussite commerciale est l’erreur mortelle de nombreux entrepreneurs, souvent au prix de leur liberté stratégique.
![[LIVRE] Jessica Livingston la vérité brute sur les débuts chaotiques des géants de la Tech l Start-up](https://cdc-capital.ci/wp-content/uploads/2025/10/LIVRE-Jessica-Livingston-la-vérité-brute-sur-les-débuts-chaotiques-des-géants-de-la-Tech-1024x536.jpg)
Oubliez les success stories lisses et les communiqués de presse glorieux. Dans Founders at Work, Jessica Livingston, cofondatrice du légendaire accélérateur Y Combinator, nous offre un voyage dans le temps. À travers une série d’entretiens sans filtre, elle dévoile la réalité terrifiante et désordonnée des premiers jours d’Apple, PayPal ou Hotmail.
![[LIVRE] T2D3 le code secret de l'hyper-croissance B2B SaaS décrypté l Start-up](https://cdc-capital.ci/wp-content/uploads/2025/10/LIVRE-T2D3-le-code-secret-de-lhyper-croissance-B2B-SaaS-décrypté-1024x536.jpg)
Dans le jargon des startuppers, devenir une licorne relève souvent du rêve lointain ou du coup de chance. Stijn Hendrikse et Mike Northfield viennent briser ce mythe. Avec T2D3, ils livrent non pas une théorie, mais une feuille de route mathématique et opérationnelle pour faire passer une entreprise de logiciels de zéro à 100 millions de dollars de revenus.
![[LIVRE] Dan Martell la méthode pour scaler sans exploser l Start-up](https://cdc-capital.ci/wp-content/uploads/2025/10/LIVRE-Dan-Martell-la-méthode-pour-scaler-sans-exploser-1024x536.jpg)
Buy Back Your Time montre aux fondateurs que le vrai blocage n’est pas le marché, mais leur incapacité à racheter leur temps pour se concentrer sur les activités qui créent réellement la croissance.
![[LIVRE] Peter Thiel pourquoi la concurrence est un piège pour les startups l Start-up](https://cdc-capital.ci/wp-content/uploads/2025/10/LIVRE-Peter-Thiel-pourquoi-la-concurrence-est-un-piège-pour-les-startups--1024x536.jpg)
Dans l’univers impitoyable des startups, la sagesse populaire nous dit qu’il faut « disrupter » des marchés existants et battre ses concurrents. Peter Thiel, figure emblématique de la Silicon Valley, dynamite cette idée reçue.